Introducción
Los contratistas generales comprenden la importancia de mantener motivados a los empleados para mantener la productividad y la eficiencia en el sector de la construcción. Sin embargo, mantener a los empleados motivados puede ser todo un reto debido a factores como las largas jornadas laborales, el trabajo físicamente exigente y la naturaleza del sector. En esta entrada del blog, exploraremos las estrategias que los contratistas generales pueden utilizar para mantener motivados a sus empleados, incluida la comunicación clara, el reconocimiento y las recompensas, las oportunidades de crecimiento y desarrollo, el equilibrio entre la vida laboral y personal y un entorno de trabajo positivo.
Comunicación clara
Una comunicación clara entre contratistas generales y empleados es clave para mantener a los empleados motivados. Las reuniones periódicas y las políticas de puertas abiertas pueden ayudar a mejorar la comunicación y mantener informados a los empleados sobre los objetivos y expectativas de la empresa. Cuando los empleados se sienten escuchados y valorados, puede aumentar la motivación y la satisfacción laboral. Asana ha reunido estos 12 consejos para una comunicación eficaz en el lugar de trabajo.
Reconocimiento y recompensas
El reconocimiento y las recompensas pueden tener un impacto significativo en la motivación de los empleados, ya que es más probable que estén motivados cuando se sienten valorados y apreciados. Las primas, el tiempo libre remunerado y los ascensos son sólo algunas de las formas en que los contratistas generales pueden reconocer y recompensar a sus empleados. Para utilizar eficazmente el reconocimiento y las recompensas, los contratistas generales deben tener en cuenta las necesidades y preferencias individuales de sus empleados. Cat Symonds de Factorial HR ofrece consejos sobre "Cómo desarrollar una estrategia de compensación eficaz en 6 pasos" aquí.
Oportunidades de crecimiento y desarrollo
Las oportunidades de crecimiento y desarrollo pueden desempeñar un papel importante a la hora de mantener motivados a los empleados. Los programas de formación y educación pueden ayudar a los empleados a adquirir nuevas habilidades, conocimientos y experiencia, lo que puede aumentar la satisfacción y la motivación en el trabajo. Los contratistas generales deben evaluar las necesidades e intereses de sus empleados y ofrecerles oportunidades de crecimiento y desarrollo que satisfagan sus necesidades. Frances Frei es catedrática de Tecnología y Gestión de Operaciones en la Harvard Business School y expone en este podcast algunos consejos sobre "cómo los líderes pueden capacitar a todos los que les rodean".
Equilibrio trabajo-vida privada
El equilibrio entre la vida laboral y personal es importante para la motivación de los empleados, ya que es más probable que estén motivados cuando sienten que su trabajo y su vida personal están equilibrados. Promover horarios flexibles y ofrecer tiempo libre remunerado son sólo algunas de las estrategias que los contratistas generales pueden utilizar para promover el equilibrio entre la vida laboral y personal. Al promover el equilibrio entre la vida laboral y personal, los contratistas generales pueden mejorar la motivación y la satisfacción laboral de sus empleados. A continuación, Arianna Huffington nos ofrece algunos puntos de vista alternativos sobre el concepto de conciliación...
Ambiente de trabajo positivo
Un entorno de trabajo positivo también puede desempeñar un papel clave a la hora de mantener motivados a los empleados. Los contratistas generales pueden promover un entorno de trabajo positivo fomentando el trabajo en equipo y el respeto, así como creando una cultura que valore y apoye a los empleados. Al crear un entorno de trabajo positivo, los contratistas generales pueden mejorar la moral y la satisfacción laboral de sus empleados, lo que puede aumentar la motivación y la productividad.
Conclusión
Mark Di Vincenzo lo explica mejor que nadie en el blog de American Express para pequeñas empresas:
"Numerosos estudios sobre el sector de la construcción han llegado a esta conclusión: La motivación influye significativamente en la productividad, y un alto nivel de motivación se traduce en un mayor nivel de productividad".
En conclusión, mantener a los empleados motivados es importante para el éxito de cualquier empresa de construcción. Mediante estrategias como la comunicación clara, el reconocimiento y las recompensas, las oportunidades de crecimiento y desarrollo, la conciliación de la vida laboral y personal y un entorno de trabajo positivo, los contratistas generales pueden asegurarse de que sus empleados están motivados y comprometidos con su trabajo. Con empleados motivados, los contratistas generales pueden impulsar el éxito y alcanzar sus objetivos empresariales.
